“Mange har kanskje opplevd å bli overrasket over å få avslag på en stilling de hadde inntrykk av at de var kvalifisert for. Når dette skjer er det sannsynlig at CV-en ikke var forretningsorientert nok til at rekrutterer kunne vurdere kompetansen korrekt. Som rekrutterere leser vi mange CV-er og det er utfordrende å ha inngående innsikt om alle selskaper, deres prestasjoner og hvordan kandidaten har vært bidragsytende i denne utviklingen. Kobler man leveransene sine opp mot forretningsmessige resultater er det mye enklere for rekrutterer å forstå hvilken kompetanse kandidaten besitter og hvorvidt den er relevant for rollen,” sier Kristian Krohn-Holm, Head of Talent Acquisition i Kvant.
Mange låser seg til idéen at CV-er lages innenfor faste rammer som for eksempel at de ikke burde overskride èn side. De kan med fordel holdes konsise, men dette er ikke ensbetydende med at de må være korte. Tenk på CV-en din som en rød tråd inn i intervjuprosessen. De viktigste tingene du ønsker å få frem på intervju burde CV-en din gjenspeile med en viss dybde. Det holder ikke å utelukkende holde seg til listepunkter eller stikkord. Man må huske på at innholdet ikke nødvendigvis er like intuitivt for andre, eksempelvis rekrutterere. Derfor må du alltid huske på å tilby substans i alle påstandene dine - konkretiser hva det er som gjør deg løsningsorientert, en god lagspiller, selvstendig eller en ledertype. Uten begrunnelse bak slike påstander så blir det lett tomme ord. Gi oppdragsgiver et realistisk bilde av kvalitetene dine med hjelp av målbare knagger. Disse kan gjerne være i form av harde fakta og konkrete resultater - ikke nøl med å bruke KPI-er eller tall som underbygger måloppnåelsene dine.
Man kan ikke ta det for gitt at alle rekrutterere kjenner alle selskaper og deres struktur og utfordringer inn og ut. Opplys gjerne om nåværende arbeidsplass sine targets, i tillegg til å skape en oversikt over hvem de er, hva utviklingen har vært og hvilke resultater du har tatt del i å oppnå. Utover å fortelle om selskapet og ikke minst din avdeling burde du opplyse om dine individuelle oppnåelser, ikke bare hva hele teamet har gjort kollektivt. I tillegg til å spare rekruttereren for å måtte søke opp masse informasjon om selskapet, vil dette gi et helhetlig bilde av hvor erfaren du er som kandidat, samt hvilke forskjeller du har utgjort på arbeidsplassen. Underbygg resultatene dine for å opprettholde en substans i alt CV-en din formidler. Å kun skrive at du “har erfaring med å jobbe under press” er intetsigende - hva har forårsaket presset? Hva gjør du for å håndtere det så godt?
Myter rundt CV-ens oppsett
Inkluder gjerne et Executive Summary innledningsvis, og anvend denne plassen på CV-en som en salgspitch. Denne delen burde tilpasses hver enkelt rolle du søker på, slik at rekruttereren som leser det raskt får et inntrykk om hvorfor akkurat du passer til rollen. Utover dette burde du gi dine key takeaways i et listeformat, men det betyr ikke at du burde bruke stikkord. Forkast myten om at CV-en skal være på maks en side og sørg for å gi en grundig forklaring under hver erfaring og hvert resultat du lister opp, som vil skreddersy CV-en for rollen du søker på. Alt annet er irrelevant støy som burde fjernes.
Til tross for at et listeformat fungerer som en konsis fremstilling av tidligere erfaringer, resultater og fullført utdanning, så burde du likevel ikke gå for en standard CV for enhver stilling du søker. Tilpass CV-en for enhver rolle på lik linje som du tilpasser søknadsteksten, for å forsikre deg om at du får frem hvorfor du er en god match for rollen.
Når det gjelder CV-ens layout så er det viktigste å sørge for at den er lettleselig og oversiktlig. Dermed anbefales bruk av punkter eller et listeformat. Unngå alt for mye sammenhengende tekst - skriv utfyllende, men konsist. Utover dette så kan utseende på CV-en regnes som en hygienefaktor. Det kan gi et godt førsteinntrykk, men behøver ikke å overdrives - informativt og relevant innhold samt god oversikt er det viktigste.