Vi snakker med flere av Norges største ledertalenter for å høre deres erfaringer om hvilke egenskaper som er avgjørende for å skape verdi og lykkes karrieremessig. 

“Si ja til muligheter, og ha innstillingen om at det er gøy å lære! Fortsett å si ja til det punktet hvor det fortsatt er gøy. Gjør alt ordentlig, ikke gjør ting halvveis. Snarveier funker sjeldent.” 

Madeleine Bjørnestad Røed er CEO og co-founder av Stack by me, en innovativ investeringsapp som har som mål å gjøre investeringer tilgjengelig og forståelig for alle. Med seks års erfaring fra Pareto og finansbransjen, fikk hun øynene opp for hvor komplekst investeringslandskapet kan fremstå formange, og at mange avstår fra å aktivt forvalte pengene sine som følge av dette.. Nettopp denne innsikteninspirerte henne til å starte Stack by me.

Madeleine oppdaget at selv kollegaer og venner som jobbet innen bank og finans, ofte manglet en klar investeringsplan. Hun innså at en stor del av den norske befolkningen vegrer seg for å investere aktivt, mye på grunn av mangel på lett tilgjengelig kunnskap om fondsinvesteringer. Etter å ha undersøkt markedet, identifiserte hun at en av hovedgrunnene til at mange ikke sparer utover boliglån er mangelen på informasjon og forståelse for hvilke fond man bør velge.

Sammen med sin co-founder ønsket Madeleine å skape noe mer enn en vanlig investeringsapp. De ønsket å skape et fellesskap, en læringsplattform og et nettverk hvor brukerne kunne føle seg trygge og informerte om sine investeringsvalg. Resultatet ble Stack by me, en plattform som kombinerer kurs og kunnskap med muligheten til å kjøpe fond og aksjer. Designet er inspirert av sosiale medier, noe som gjør appen mer tilgjengelig og attraktiv for brukerne.

Madeleine går i front for å dele kunnskap om investeringer, rettet spesielt mot dem som ikke allerede investerer aktivt. Hun fokuserer blant annet på å jevne utkjønnsforskjeller og ønsker å se flere kvinner på børs og i aktivt eierskap. 

Vi har snakket med Madeleine om gründerlivet og hvordan man lykkes med å bygge team. 

Hva er en high-performer for deg? 

Det jeg har erfart fra både Pareto og i Stack by me, er at high performers er de som tar initiativ og selvstendige valg, og som evner å se hvilke oppgaver som skaper verdi. Spesielt i Stack er det essensielt med erfarne og selvstendige mennesker. I en start-up bærer man mange hatter - jeg er selv alt fra kundeservice til CEO - så da trenger man selvgående folk på laget som er proaktive og som raskt bidrar til verdiskapning..

Hvilke egenskaper utover selvstendighet ser du hos de som presterer godt?

Først og fremst vil jeg si lærelyst! Man vil alltid møte oppgaver der man ikke har alle svarene, men har man en grunnleggende innstilling om at det er gøy å lære, så kommer man langt. Med en iboende nysgjerrighet lærer man mye.

I tillegg har jeg erfart at snarveier ikke fungerer. Noen prøver å maksimere tid og output ved å minimere innsats, men da kommer man til kort. De som lykkes vil gjøre det lille ekstra, og heller iterere ofte på det de leverer fra seg. 

Hvordan har dere lykkes med å finne talenter til Stack? 

Å kunne tilby frihet gjennom remote jobbing har vært avgjørende for oss. Vi har opplevd at det er vanskelig, spesielt med utviklere og teknologer, å få med erfarne og flinke folk. Derfor har det vært viktig å tilby frihet og fleksibilitet. 

Jeg tror også det er viktig å være ærlig i en ansettelsesprosess, og å ikke selge inn en jobb på falske premisser for å få med folk på laget. Vi har vært åpne om hva som kreves ved å jobbe i Stack - det er hardt arbeid, men man får også være med på en spennende reise. 

Hvor er selskapet om 5 år og hvordan ser laget ut da?

Ambisjonen vår er å bli en paneuropeisk investeringsplattform, så vi ønsker å fortsette veksten utenfor Norge. Vi har allerede begynt å utforske mulighetene i Sverige, men vårt primære fokus nå er å teste konseptene våre i Norge for å se hvilke konsepter fungerer best i markedet. 

For å lykkes med internasjonal ekspansjon vil vi måtte tiltrekke oss lokal kompetanse i de respektive landene, men vi vil beholde kjerneteamet vi har. Jeg har stor tro på at vi kan oppnå mye med den kompetansen og erfaringen vi har i dag. Selv om vi har høye ambisjoner for hva vi skal oppnå, er det ikke et mål i seg selv å bli en stor organisasjon med mange ansatte. Vi ønsker å forbli smidige og effektive, og tror at et mindre og dedikert team kan levere bedre resultater. 

Hva er ditt beste tips til de som ønsker å lykkes med karrieren? 

Si ja til muligheter, og ha innstillingen om at det er gøy å lære! Fortsett å si ja til det punktet hvor det fortsatt er gøy. Gjør alt ordentlig, ikke gjør ting halvveis. Når du tar på deg nye oppgaver eller utfordringer, forplikt deg til å gjøre ditt beste og å lære så mye som mulig underveis. Det er denne kombinasjonen av nysgjerrighet, villighet til å lære, og en sterk arbeidsmoral som virkelig kan drive karrieren din fremover.